护理组织管理的十项基本原则
「组织管理十原则」是第19章法规与护理管理中护理管理体制部分的考点，常以多项选择题出现，要求认出属于组织原则的条目。本页把十项原则归纳成易记的几组。
考点速记（原文必背）
包括以下十个原则：①等级和统一指挥的原则：按上下级分，上级指挥下级，实现统一指挥。②专业化分工和协作的原则。③管理层次的原则：组织中的层次应越少越好，命令路线越短越好。④有效管理幅度的原则：管理幅度越宽，任务范围越大，责任越大。⑤职责与权限一致的原则。⑥集权分权结合原则：集权是把权力相对集中在高层领导者手中，使其最大限度地发挥组织的权威，分权是把权力分配给每一个管理层和管理者，使他们在自己的岗位上就自己管理范围内作出决策。⑦任务和目标一致的原则：强调各部门的目标和总目标保持一致，各部门的目标必须服从组织的总目标。⑧稳定适应的原则。⑨精干高效原则。⑩执行与监督分设原则
考点详解
十项原则可按逻辑分组记忆。第一组是层级与指挥：等级和统一指挥原则（按上下级分，上级指挥下级，实现统一指挥）、管理层次原则（组织层次越少越好，命令路线越短越好）、有效管理幅度原则（管理幅度越宽，任务范围越大、责任越大）。
第二组是分工与权责：专业化分工协作原则、职责与权限一致原则、集权分权结合原则（集权是把权力集中到高层以发挥权威，分权是把权力分给各管理层使其在岗位范围内自主决策，二者要结合）。
第三组是目标与效率：任务和目标一致原则（各部门目标服从组织总目标）、稳定适应原则、精干高效原则、执行与监督分设原则。其中「执行与监督分设」强调执行者不能同时监督自己，是保证质量的重要制度设计。
记忆方法
- 层级组：「等级统一指挥、层次越少越好、幅度宽责任大」。
- 权责组：「分工协作、职權一致、集权分权结合」。
- 目标效率组：「目标一致、稳定适应、精干高效、执监分设」。
- 易考判断：「层次越少命令越短越好」「执行与监督要分设」。
真题提示
真题多为多选：「下列属于组织管理原则的有」。答题时抓住关键词判断——凡涉及上下级、层次、幅度、分工、权责、集权分权、目标、效率、监督的，均属组织原则；不要把与具体业务操作相关的条目误选。